Catálogo que funciona como vitrina de talento e innovación de mujeres empresarias del Triángulo Norte de Centroamérica, promoviendo su autonomía económica y el desarrollo regional
Es esencial para las MIPYMES de Mesoamérica avanzar en la transición verde. Este informe analiza cómo los programas regionales en 6 países de Mesoamérica integran objetivos ambientales (como eco-innovación y finanzas) y prioridades de inclusión (mujeres, pueblos indígenas) en sus esquemas de apoyo.
La violencia de género facilitada por las tecnologías afecta a MIPYMES lideradas por mujeres en la región SICA, limitando su crecimiento y participación en el comercio electrónico. Es necesario fortalecer ciberseguridad, asesoría legal y marcos jurídicos para garantizar entornos digitales seguros e inclusivos.
Este catálogo tiene como objetivo establecer una ruta comercial sostenible para la exportación de mango y piña deshidratada, producida en Centroamérica, hacia mercados europeos con alta demanda de productos saludables, naturales y sostenibles.
El video presenta un breve vistazo de los productos del PREFEM, destacando 10 casos de éxito de las mipymes lideradas por mujeres.
El video presenta un breve vistazo de la Estrategia Regional de Empresarialidad Femenina, el cual es uno de los productos del PREFEM.
Este video presenta casos de éxito de empresas del sector STEM que son lideradas por mujeres.
El video destaca el cambio a la transformación digital.
El video presenta los principales resultados y logros del PREFEM. Brinda datos de interés para conocer el impacto del Programa.
Esta infografía destaca el impacto del PREFEM en el fortalecimiento de mecanismos para impulsar la empresarialidad femenina en la región.
Esta infografía presenta los datos claves que refleja el impacto del Programa Regional de Promoción de la Empresarialidad Femenina
Esta infografía presenta una cronología de la participación de mujeres empresarias en la construcción de agendas comunes, ejemplificada por la creación de la Agenda Regional Mujeres y Mipyme.
Esta hoja de ruta busca generar acciones regionales en el corto y mediano plazo que fortalezcan el rol y visibilicen las importantes contribuciones del sector agropecuario en la creación de empleo por medio principalmente de impulsar y acelerar la generación de emprendimientos y la transformación de las mipymes rurales hacia modelos de negocios circulares y más sostenibles, con enfoque sensible a la nutrición para contribuir al desarrollo inclusivo en el ámbito económico, social y medioambiental de la región SICA.
El programa ha marcado un antes y un después en la vida de mujeres empresarias, transformando no solo sus negocios, sino también su visión y su capacidad de liderazgo. Con un enfoque integral y asistencia técnica especializada, ha fortalecido su confianza, autonomía y habilidades estratégicas, permitiéndoles superar obstáculos con determinación y tomar decisiones con mayor seguridad. Estos casos de éxito evidencian el impulso que PREFEM II brindó a las empresas lideradas por mujeres en la región SICA.
Con la identificación de estas primeras prácticas, se busca no solo animar a más actores del ecosistema de la región a incorporar en su oferta de servicios empresariales a través de innovaciones en la ejecución de programa y metodología de formación específicos para empresas lideradas por mujeres, sino también fomentar un ecosistema de apoyo a la mipyme más inclusivo y equitativo en la región SICA.
La Agenda Mujeres y Mipyme es la hoja de ruta para la acción y la incidencia, además es una manifestación de la capacidad de consenso de mujeres diversas unidas por una misma visión, donde las voces de las mujeres empresarias se unen para plasmar una agenda común que impulse su desarrollo.
El Programa adoptó un enfoque centrado en la gestión del conocimiento, reconociendo la importancia de identificar, organizar, almacenar y difundir los saberes generados en la práctica para su uso y distribución tanto dentro como fuera de la organización. Una herramienta fundamental en la gestión del conocimiento es la sistematización, que se entiende como un proceso de construcción y reflexión analítica sobre una experiencia, considerando las diversas perspectivas de las personas involucradas. En el documento que sigue, se expone de manera clar
La Estrategia de Empresarialidad Femenina se concibe como una respuesta que nace desde la institucionalidad nacional y regional, para salir al encuentro de las demandas y necesidades de las empresas lideradas por mujeres de la región SICA. Además, delinea un modelo de empresarialidad femenina que provee lineamientos a los países del SICA para fortalecer o crear su enfoque de atención a las empresas lideradas por mujeres. .
La Sistematización del “Diálogo para Promover la Formalización de las Micro y Pequeñas Empresas lideradas por mujeres en los países del Triángulo Norte” se desarrolla en el marco del Programa de Empoderamiento Económico de las Mujeres en el Triángulo Norte (Programa WEE por sus siglas en inglés) de la Organización de los Estados Americanos (OEA), financiado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y Meta, e implementado por el Centro Regional de Promoción de la MIPYME (CENPROMYPE/SICA).
El estudio sobre MIPYMES rurales revela desafíos importantes en relación con la equidad de género y la participación de los jóvenes en la actividad empresarial en las zonas rurales de Centroamérica y República Dominicana. A pesar de los esfuerzos realizados para promover la inclusión, persisten brechas significativas que limitan el acceso de mujeres y jóvenes a oportunidades de desarrollo económico y liderazgo en el sector rural.